Sąd Społeczny nr 1 w Logroño wydał pozytywną decyzję dla pracownika z prośbą o skrócenie dnia pracy i stała zmiana rano, aby zająć się swoim małym dzieckiem. Początkowo firma odmówiła mu części tego prawa, powołując się na przyczyny organizacyjne, ale teraz musi zastosować się do wyroku.
Ta wiadomość przypomina nam o innym bardzo podobnym wydarzeniu, które miało miejsce również w Logroño kilka miesięcy temu, ale tym razem z kobietą. W obu przypadkach prawo do opieki nad małoletnimi dziećmi jest dominujące ponad wszelkie inne kryteria organizacyjne firmy.
Firma nie chciała przypisać stałej zmiany
Jak wyjaśnia Związek Zawodowy Związku Robotników (USO) w komunikacie prasowym, pracownik zażądał skrócenia ósmej swojego dnia pracy na stałej porannej zmianie, jest to jego zwykły harmonogram rotacyjnych zmian rano, po południu i wieczorem.
Firma, która nie zatrudniał siły roboczej w sytuacji ograniczonego czasu pracy, początkowo zgodził się skrócić godzinę dziennie w oparciu o swoją zmianę pracy, ale odmówił stałej zmiany porannej zmiany odnoszącej się do „problemów organizacyjnych”.
Mężczyzna postanowił wypowiedzieć, a sąd w Logroño udowodnił, że ma rację, podobnie jak w innych wcześniejszych sprawach sądy Navarra, Santander i La Rioja. Teraz pracownik będzie mógł wybrać żądaną stałą zmianę wraz ze zmniejszeniem godzin pracy. Firma będzie musiała zastosować się do wyroku, ponieważ nie ma możliwości odwołania się.
„To oczywiste nie ma realnego problemu z reorganizacją linii produkcyjnych, tak aby wyrok uznał sytuację osobistą pracownika za obojętną, ponieważ nie dochodzi do kolizji interesów, w sensie prawnie i prawnie wymaganym ”- wyjaśniła Isabel Cerrajería, sekretarz USO La Rioja.
Dla Związku Pracowników zdanie to jest bardzo ważnym krokiem „cóż przeważa prawo do godzenia życia prywatnego, rodzinnego i zawodowego w sprawie fałszywych problemów organizacyjnych zarzucanych przez wiele firm, aby nie udzielić dostosowania, o które prosili pracownicy ”.
Współodpowiedzialność i postępowanie pojednawcze
Jak skomentowaliśmy na początku, nie po raz pierwszy powtarzamy podobne zdania, w których niektóre firmy zostały zmuszone do reorganizacji siły roboczej, aby ich pracownicy mogli skorzystać z prawa do pogodzić pracę z życiem osobistym.
Brak pojednania jest jednym z głównych problemów, z którymi boryka się większość pracujących matek i ojców, z których wielu musi zrezygnować z kariery zawodowej, aby opiekować się dziećmi.Są firmy, które stopniowo robią znaczące postępy w procesie pojednania, takie jak przykład Ikei, która niedawno ogłosiła poprawę warunków pracy swoich pracowników, zwiększając również urlop ojcowski do siedmiu tygodni, zamiast pięciu określonych przez prawo.
Jednak pomimo tych postępów w rzeczywistości wiele pozostaje do zrobienia w naszym kraju. Ponieważ mówiliśmy to kilkakrotnie, ale rozwiązanie nie jest możliwe poprzez otwarcie większej liczby żłobków lub obniżenie kosztów czesnego, ani też być zmuszonym zrezygnować z kariery zawodowej, kiedy zostaniemy rodzicami.
Pierwszym rozwiązaniem byłoby przedłużenie urlopu ojcowskiego i macierzyńskiego, aby dopasować je do innych krajów europejskich, umożliwić elastyczne harmonogramy i zmiany w firmach oraz zachęcać do telepracy.
Ale moim zdaniem wszystkim reformom rynku pracy powinno towarzyszyć również zmiana mentalności biznesowej promuje równość i współodpowiedzialność matek i ojców w sprawach pojednawczych: ponieważ wychowanie dziecka to kwestia dwóch osób.
IStock photos
PRZEZ UŻYCIE
W MŚP i samozatrudnionych Prawie sześć na dziesięć kobiet rezygnuje z kariery zawodowej jako matki, czy telepraca jest rozwiązaniem problemów pojednania?
W Babies and More Justice pozwala matce, która pracowała na zmiany, wybrać ustalony harmonogram opieki nad swoim dzieckiem. Nie chcemy więcej żłobków, ale lepszą politykę pojednania oraz szerszy urlop macierzyński i ojcowski, Postępy w postępowaniu pojednawczym: żołnierz nie będzie miał Co robić strażnikom lub manewrom, aby zaopiekować się córką, Zatwierdzenie przedłużenia urlopu do pięciu tygodni ojcostwa, Pojednanie pracy i życia rodzinnego: długa droga
