Pogodzenie życia zawodowego z osobistym jest jednym z aspektów najbardziej cenionych przez pracowników, jednak pozostaje tematem nierozstrzygniętym. Wielu rodziców musi żonglować, aby „dopasować” godziny szkolne do pracy dzięki zajęciom pozalekcyjnym lub wydłużonym godzinom zajęć.
Dobrą wiadomością jest to, że za każdym razem, gdy słyszymy o kolejnych sprawach, w których sprawiedliwość daje prawo ojcom lub mamom, którzy starają się zrozumieć zgodność ojcostwa i zatrudnienia, na przykład w przypadku JEDNEGO żołnierza, wobec którego sprawiedliwość okazała się słuszna, a nie Będzie musiał wykonać strażników lub manewry, aby zaopiekować się córką.
Hiszpanie pracują dłużej niż Niemcy, Francuzi czy Anglicy z przerwami na spożywanie dłuższych i późnych godzin odlotów, co utrudnia ich pogodzenie i dlatego od lat istnieją różne organizacje, takie jak Krajowa Komisja Racjonalizacji Rozkładów w Hiszpania (ARHOE), którzy potępiają tę sytuację.
Żołnierz M.C. Wrócił do urlopu macierzyńskiego w styczniu 2016 r. I dostał pozwolenie na codzienny dostęp do koszar o godz. 8.30. Odzyskując swój dzień pracy w ciągu godziny, udało mu się zostawić dziecko w pokoju dziecinnym, w zamian za obniżenie pensji o 15%, pozostawiając mu około 900 euro miesięcznie. Czego nie mógł się pozbyć, to 24-godzinni strażnicy, uczestniczący w ćwiczeniach poza bazą lub biorący udział w uroczystościach patrona świętych lub wyścigach sportowych.
Sytuacje te doprowadziły do M.C. do sądów w listopadzie zeszłego roku w celu zbadania jego sprawy, a już sędzia w sprawie administracyjnej w Murcji skazał, że żołnierz ma prawo do zwolnienia ze strażników, usług i manewrów, aby zająć się jego dwuletnią córką. W rzeczywistości prawo jest po twojej stronie, ponieważ zgodnie z nakazem obrony wojsko odpowiedzialne za dzieci w wieku poniżej 12 lat ma prawo do skrócenia godzin pracy przy proporcjonalnym zmniejszeniu ich wynagrodzeń. Jeśli jednak dziecko ma mniej niż cztery lata, należy je zwolnić ze strażników, usług, manewrów i innych czynności „które przeszkadzają w korzystaniu ze skrócenia godzin pracy, gdy pozwalają na to potrzeby służby”.
Teraz to Najwyższy Trybunał Sprawiedliwości w Murcji poparł decyzję tego sędziego, oddalając apelację wniesioną przez Ministerstwo Obrony przeciwko tej rezolucji sądowej i narzucając koszty postępowania na administrację. Dzięki temu zdaniu możesz cieszyć się córką i kontynuować normalną pracę.
To nie jest odosobniona sprawa
Jeśli pamiętamy, znajdujemy inne „historyczne” przypadki. Wszyscy znamy godziny supermarketów i pracownicy zwykle się zmieniają. Jest to już sprzeczne z planem pojednania. To musiał być pracownik super z Logroño, który pracował na przemian rano i po południu.
W szczególności kobieta ma umowę na czas nieokreślony w pełnym wymiarze godzin z 40-godzinnym tygodniowym tygodniem od poniedziałku do soboty, z jednym tygodniem na porannej zmianie, a następny na popołudniowej zmianie. Poprosił swoją firmę o skrócenie dnia roboczego do 34 godzin tygodniowo za pomocą stały harmonogram od 8 rano do 2 po południu Od poniedziałku do piątku oraz odpowiednie soboty, niedziele i święta od 10 rano do 2 po południu. Firma temu zaprzeczyła.
Wreszcie Sąd Najwyższy podał mu powód, argumentując, że w przypadkach skrócenia czasu pracy przez opiekunów prawnych istnieje tendencja do „ochrony nie tylko prawa pracowników do godzenia pracy z życiem rodzinnym, ale także własnego interesu dziecka w otrzymaniu najlepsza możliwa uwaga. ”
Innym przypadkiem, który zasługuje na uwzględnienie, jest sprawa cywilnego funkcjonariusza Comandancia Abulense, który poprosił o skrócenie godzin pracy rano, przy proporcjonalnej utracie wynagrodzenia, aby zająć się jego dwoje małoletnich dzieci. Odpowiedź Instytutu Zbrojnego była pozytywna na prośbę o redukcję, ale odmówiono jej możliwości posiadania ustalonego dnia od pół do ósmej rano do wpół do pierwszej po południu.
Wreszcie wyrok Sądu Spórowo-Administracyjnego Ávila udowodnił, że ma rację udzielenie skrócenia godzin pracy o które prosił, co będzie mógł zrobić zgodnie ze stałą poranną zmianą i wolnymi weekendami w celu pogodzenia pracy z życiem osobistym.
Jest wiele do zrobienia
Mimo tych postępów w rzeczywistości wiele pozostaje do zrobienia w naszym kraju. Wszystko zaczyna się od urlopu macierzyńskiego i ojcowskiego. W naszym kraju kobiety mają 16 tygodni urlopu, a mężczyźni 5 tygodni na dziecko, będąc jednym z najniższych w Europie i dalekim od średniego zezwolenia w Unii Europejskiej wynoszącego 28 tygodni.
Te problemy z pojednaniem dramatycznie wpływają na liczbę dzieci, które mamy i wiek, w którym zdecydowaliśmy się je mieć. On średnia liczba dzieci na kobietę wynosi 1,33, a średni wiek to 31,9 lat, według National Statistics Institute.
Główny problem występuje w długich godzinach pracy, dla których wiele firm szuka takich rozwiązań telepraca lub elastyczność czasu. Inni jednak poświęcają się intensywnym dniom przez cały rok, przełamując mit, że „twarzą w twarz” wiąże się z większą produkcją.
Bez wątpienia jest jeszcze długa droga, ale faktem jest, że coraz więcej firm stawia na pojednanie rodzinne. Czy Twoja firma jest jedną z nich?
W „Niemowlakach i nie tylko |” 10-letnia dziewczynka do szefa ojca: oryginalna kampania promująca pojednanie w biznesie, premier Nowej Zelandii ogłasza, że jest w ciąży i pójdzie na urlop macierzyński
